在谷歌广告部门工作多达8年的一位高级工程师这样告诉他腾讯科技。在重新加入百度之前，吴恩达曾在谷歌主导创立了“谷歌大脑”（GoogleBrain）这一奠下了谷歌今后在人工智能领域领先地位的最重要部门。

他与分布式计算领域专家、谷歌技术奠基人JeffDean以及GregCorrado一起，建构起了基于大规模分布式运算和大数据的“谷歌大脑”的基础体系，运用深度神经网络技术，将人工智能在谷歌产品中的运用拿着了新的台阶。最知名的一个例子是，吴恩达及团队运用16000个中央处理器核心，通过深度自学算法训练的神经网络，让该系统仅有通过收听大量的Youtube视频，来辨识“猫”的图像，这在当时业界引发了很大的震撼，该技术至今依然运用于安卓系统中的语音识别系统。

谷歌数据中心内景，不计其数的服务器上闪烁着LED光，好像人脑的神经元一般“谷歌大脑”日益沦为谷歌各产品的背后驱动力，无论是其核心的搜寻技术、广告产品还是Youtube视频等，都无一不运用到“谷歌大脑”的技术研究成果。因而，当吴恩达在两年多前兼任百度首席科学家，领导百度人工智能方面的研究时，外界曾期望他率领新的团队，在百度也某种程度打造出“百度大脑”。

但就在百度在去年百度大会上首次对外公开发表“百度大脑”后将近半年的时间，这一项目的主要负责人吴恩达却以公开信的方式对外宣告将从百度辞职，这一事件无论对于百度还是整个人工智能研究领域来说，都将不会是一件影响深远影响的事。尽管对于他的明确离开了原因，目前外界众说纷纭，还没定论，但腾讯科技通过此前的调查专访了解到，这一事件也许曝露了百度自身的一些问题，例如有所不同部门之间此前缺少合作分享。，实质上百度的搜寻的数据此前并不向吴恩达所领导的研究院对外开放。

如果这样的情况有误，也许沦为吴恩达在构建自己一些明确点子上的众多障碍。吴恩达去年在拒绝接受腾讯科技专访时，曾形象地将人工智能研究比喻成修建太空飞船，他指出，高性能的计算能力相等于飞船的“引擎”，而数据则是飞船的“燃料”，而缺少了“燃料”的飞船，大自然飞来不一起。而数据在部门之间不互通的情况，对于吴恩达来说，也许无法适应环境，因为他在重新加入百度前所在的“谷歌大脑”则几乎是另一种状况。

“谷歌大脑”（GoogleBrain）一位高级工程师对腾讯科技回应，“谷歌大脑”在展开涉及人工智能研究时，基本上谷歌内部任何部门的数据都可以随时当作用。“部门之间的合作、协同意识很强，”这位工程师说道，“事情都是需要往前前进的。

”“谷歌大脑”在谷歌内部分担着人工智能研究以及应用于到明确产品中的重任，“谷歌大脑”部门与谷歌的其他明确业务部门之间的关系并非几乎混杂和独立国家不存在，而是构成一个有机的整体。这位工程师说道，“谷歌大脑”的人工智能技术成果，目前早已广泛应用到谷歌各个明确产品中，例如广告部门、Youtube部门等，“合作共赢”是谷歌大脑和其他部门之间反映的最显著的一种关系。

这样的众说纷纭，腾讯科技在另一位谷歌广告部门的工程师那里也获得了证实，这位工程师回应，部门之间的数据几乎分享和公开发表，例如他所在的广告部门，随时可以用于搜寻部门的数据。“连吃饭都不必打，数据必要用就行。

”这位工程师说道。除了数据以外，谷歌内部各部门的代码也完全几乎对外开放，这位工程师说道，除了部分关键代码，比如他原本所在的安全部门，其他代码都可以看见。他回应，谷歌内部80％的部门是合作关系。

“曾多次有搜寻部门的主管并转到广告部门，他就希望用搜寻部门的数据，增进跨部门合作，”这位工程师说道，“这样很更容易出有东西。”对于数据和代码的用于，谷歌内部几乎是靠员工的心态，并没一个统一严苛的管理政策，对于大型科技公司而言，数据毫无疑问是尤为宝贵的资产之一。

谷歌内部仍然以来的数据公开发表分享的惯例，也让数据的获得了最充份的用于，价值取得了充份的获释。

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